„Глобално, тенис је топ 5 спортова, ту има много прилика“, каже Ахмад Насар, извршни директор Удружења професионалних тенисера.
Ово је други део дубинског интервјуа Питера Бода са Ахмадом Насаром, извршним директором Удружења професионалних тенисера и бившим председником НФЛ Плаиерс’ Инц. За ближи поглед на то како и зашто је настала нова ПТПА, погледајте Део 1 .— Уредници
БОДО: Нека од питања на која се позивате – није ли посао АТП и ВТА одбора играча да виде да се они решавају? Да ли ПТПА покушава да украде грмљавину са плоча играча?
НАССАР: Постоји митска идеја да су играчи већ представљени на турнеји јер постоје Савет играча и АТП одбор играча. То је све истина. Али Савет играча (који саветује одбор играча) се састоји од играча са пуним радним временом. Уморан сам након што сваке године одем на мање од половине глобалних догађаја, а не замахнем ни тениским рекетом. Дакле, ово није посао играча.
Имао сам члана одбора играча који ми је рекао да нисам са пуним радним временом и да нисам плаћен. То је лоша ствар, јер добијате оно што плаћате. И будимо искрени, чланови одбора лете широм света да би отишли на ове догађаје. На крају тог разговора, играч је рекао: „Уживајте у тенису. И помислио сам: „Вау, то је одличан пример проблема овде. Радим у тенису. Ја сам навијач играча јер поштујем оно што они раде, али нисам ту да бих био навијач.”
Турнеје су се углавном односиле на то како да се играчима обезбеди најмањи износ који је потребан да се избегне разбијање система – само да се уради минимум који је неопходан да се ови професионални спортисти спрече да оду и раде своје ствари, започевши још једну турнеју. То је потпуно уназад. Ми бисмо заправо цветали када бисмо имали систем који би давао приоритете играчима - не давати превише приоритета, већ само давати приоритете.
Погледајте ову објаву на ИнстаграмуОбјава коју дели Удружење професионалних тенисера (@птпаплаиерс)
бацач тениских лоптица на компримовани ваздух
У основи читавог питања моћи играча је чињеница да амерички закони о раду забрањују играчима да се удружују јер се сматрају независним уговарачима, а не запосленима. Да ли сте помирени са тим статусом кво?
Никада нећемо прихватити статус кво. У овом тренутку, структура тениса не дозвољава традиционално синдикално удруживање. Али да ли су они заиста „независни извођачи” ако не могу да зараде за живот играјући тенис било где осим на АТП и ВТА турнејама? Део нашег посла је да постављамо многа питања – независним трећим странама, попут адвоката, као што су рачуновође, о свему.
Како је тенис постављен, нико није подстакнут да поставља та питања. У ствари, они су подстакнути да избегавати та питања. Али погледајте шта се догодило када нису постављали та питања у голфу. Па, ушао је неко са дубоким џеповима и потпуно пореметио целу игру. Ко зна где се та прича завршава, јер још увек није завршена.
Пошто играчи не могу да формирају формални синдикат и штрајкују, једина стварна акција за посао би била врста необавезујућег бојкота који у прошлости није био веома успешан.
У праву си. Бојкоти никада нису деловали за спортисте. То је врхунски алат, али није једини алат. На континууму од нуле до 100 налази се на крају 100. Постоји много бројева између.
На нултом крају, играчи могу рећи: „Имам среће што играм тенис, наставићу да играм тенис. Не могу да верујем да сам плаћен да играм тенис. Хвала ти за све. Не иде боље од овога и ја ћу само да ћутим.” Мислим да је ангажовање у доброј намери и покушај да се створи независна организација која представља играче на доњем крају. Затим, обезбеђујући комерцијалне и правне могућности, неке од ствари везаних за односе с јавношћу, као што смо радили око ВТА финала, пузе мало више у континуитету.
То је мало више супротстављено, али дизајнирано да подстакне одговорност турнеја и глас за играче. Видите какву врсту вуче ваше идеје стижу на путу, зар не? И мислим да је лак начин [операције] држати ствари на доњем крају те скале од нула до сто. Тежи начин је натерати играче да иду на прстима до те линије 100 где постоји већи ризик. Али успут има и више алата за све.
Људи су ми рекли, када сам преузео посао, „Па, бојкот играча никада неће успети, знате. А ја сам рекао: „Мислите ли да је мој посао само да организујем бојкот играча? То је најдрастичнија ствар коју свака група радника може да уради.”
Послови трговачких картица не звуче као да лечимо рак, а сигурно нисмо. Али то користи тенисерима.
Какав подстицај имају турнеје, или друга овлашћења, да се ангажују или чак удруже са ПТПА?
Претпостављам да је то као, постоји лак начин да се ово уради, а постоји и тежак начин да се то уради, зар не? Најлакши начин би био да се реформишемо међу собом и кажемо: „У реду, хајде да урадимо ово на прави начин. Хајде да створимо или признамо независну странку која представља играче. Хајде да се цењкамо на удаљености од руке“. Узгред, када се цјенкате на дохват руке, то ствара разне бенефиције за посао, а и за индустрију. Као што је НФЛ уживао са својим антимонополским изузећима.
Како помагање играчима да побољшају своје могућности прихода се налази у агенди ПТПА? Зар вас то не ставља у конкуренцију са агентима, промотерима и другим произвођачима кише?
Договорити се да играч носи сат или мајицу са одређеним логом на себи, то није наш посао. Појединачни агенти за играче то већ раде, и сјајни су у томе. Провели смо неизмерно много времена са играчима и агентима не само објашњавајући шта покушавамо да урадимо на страни заступања као ПТПА, већ и пријављујући играче једног по једног са њиховим агентима да учествују на комерцијалној страни ових групних могућности НИЛ (име, слика, сличност).
Пример за то је како смо најавили производ са трговачким картицама који ће представљати стотине играча, мушкараца и жена. Зашто није постојао годишњи сет трговачких карата као у бејзболу, фудбалу и кошарци сваке године? На глобалном нивоу, тенис је топ 5 спортова, ту има много прилика.
Погледајте ову објаву на ИнстаграмуОбјава коју дели Удружење професионалних тенисера (@птпаплаиерс)
Да ли је тешко пронаћи и искористити ове „групне“ могућности?
Прилике је мало теже ухватити ако немате групни менталитет, зар не? Али у овом тренутку, вероватно близу 400 мушкараца и жена се пријавило за наш комерцијални програм. Успели смо да ослободимо 10 милиона долара додатног прихода за играче током ове године, а тек смо почели. Склопили смо широк уговор са ТУМИ интернатионал, врхунским брендом, где смо се приближили, мислим, 3.000 долара вредног производа за 300 играча, мушкараца и жена. То је била вредност која је само лебдела тамо јер нико није имао подстицај да се фокусира на то.
Али ми (ПТПА) не можемо бити терет за играче док стварамо вредност за њих. Морамо да покажемо да смо ту да им користимо. Изашли смо испред играча и рекли им: „Фокусирајте се на свој занат, свој посао ако желите, али ми вам помажемо. Можда ће вам оно што генеришемо помоћи да платите још једног аутобуса или да добијете бесплатне хотелске собе, шта год.
Ово су само мали примери, али ме терају да кажем: „Па човече, шта још има тамо?“ Послови трговачких картица не звуче као да лечимо рак, а сигурно нисмо. Али то користи тенисерима.
У трећем и последњем делу овог интервјуа, погледаћемо више конкретних питања којима је ПТПА дизајниран да се бави и како се ПТПА, који се не ослања на чланарине, финансира.
