Како мотивисати тим

Када је ваш тим мотивисан за бољи посао, посао ће бити лакши, забавнији и динамичнији. Да бисте мотивисали свој тим да успе, морате да будете снажни вођа и да људима пружите индивидуалну пажњу и да их препознате као тим. Без обзира на то да ли сте извршни директор компаније или капитен тениског тима, постоји много ствари које можете учинити како бисте људе око себе мотивисали и узбудили да се суоче са следећим изазовом. Ако желите да започнете мотивисање свог тима већ данас, пређите на 1. корак да бисте кренули.

Део један од 3: Узбуђење вашег тима

  1. Слика под називом Мотивишите тим 1. корак

    један Разговарајте о користима успеха. Ако желите да ваш тим буде мотивисан, морате објаснити позитивне исходе постизања циља. Укључујући овај тимски мотивациони корак, стављате контролу над њиховом будућом надокнадом или другим наградама у своје руке. Ваш тим би требало да види како би њихов успех био од користи не само компанији, већ и сваком појединачном члану тима. Ако заиста желите да их мотивишете, морате своје циљеве учинити што конкретнијим како би могли да осете опипљиву награду.
    • На пример, рекавши „Морамо више да радимо како би компанија изгледала боље“ неће мотивисати запослене толико колико ће рећи: „Ако побољшамо продају за 10%, тада ћемо остварити довољно прихода да дамо божићнице ове године . '


  2. Слика под називом Мотивишите тим 2. корак

    2 Нека ваш тим буде заинтересован. Створите осећај радозналости у мислима чланова вашег тима тако да буду довољно заинтересовани да желе постићи циљеве које очекујете. Радећи ово, чланови вашег тима желеће да сазнају више. То се може постићи ако разумете шта узбуђује или занима чланове вашег тима. Упознајте шта је најважније за чланове као тим и као појединце. Ако ствари будете занимљиве и узбудљиве помињањем конкретних циљева, промена и побољшања, они ће желети да наставе да раде.
    • Немојте само рећи члановима свог тима шта да раде. Нека буду заинтересовани и у току са што већим бројем процеса компаније како би их занимало шта се дешава и имала питања о процесу.
  3. Слика под називом Мотивишите тим Корак 3

    3 Поставите реалне циљеве. Знајте за шта је способан ваш тим и поставите циљ који заправо могу постићи. Добро је бити амбициозан када постављате циљеве, али ако их учините толико изазовним да је вашем тиму суђено да пропадне, тада ће се сви осећати малодушно. Успоставите реалан циљ и обезбедите алат који показује њихов напредак како се приближавају постизању тог циља. Постављање микро циљева успут је такође одличан начин да се осигура успех, тако да ваш тим не осећа све или ништа.
    • На пример, ако имате пројекат који треба довршити, направите графикон који тај пројекат раставља на мање циљеве, тако да ће, како постигну сваки корак, моћи да га означе и визуализују како се приближавају довршењу пројекта.
  4. Слика под називом Мотивишите тим 4. корак

    4 Створите пријатељско такмичење. Створите конкурентно окружење које ће инспирисати чланове вашег тима да постигну своје циљеве. Организујте мала такмичења са опипљивим наградама, чак и ако је то само бесплатан ручак, да бисте људе одушевили радећи најтеже. Ово може помоћи вашем тиму да премаши своја очекивања, све док јасно дате смернице и побрините се да се људи слажу.
    • На пример, поделите свој тим на мање тимове и нека сваки од њих буде одговоран за аспект комплетног циља. Уведите подстицај који ће их инспирисати, али нека то буде пријатељско такмичење, а не оно које доводи до непријатељства и убода ножем.
    • Прво се побрините да чланове вашег тима познајете довољно појединачно да бисте видели да то неће натерати људе да се окрећу једни другима.
    • Одличан начин да се чланови тима упознају јесте стварање мини-тимова од људи који се не познају тако добро.
  5. Слика под називом Мотивишите тим 5. корак

    5 Поставите чланове свог тима под контролу сопствене судбине када усађујете мотивацију у тим. Можете имати циљ који треба испунити, али преношењем осећаја контроле над сваким чланом вашег тима створиће се осећај да је постизање циља нешто што желе. Ако се само осећају као да им лајете наредбе и да их одјављују један по један, осећаће се као да немају иницијативу или контролу над ситуацијом.
    • Један од начина да натерате чланове тима да имају већу контролу јесте да им омогућите да допринесу циљевима компаније када је то потребно. Иако можда нису увек квалификовани за давање повратних информација, сваки пут када затражите сугестије или њихов увид, они ће вам бити захвални и осећаће се нестрпљивији да дају свој допринос.
  6. Слика под називом Мотивишите тим 6. корак

    6 Дизајнирајте алат за препознавање када мотивишете свој тим. Радећи ово, чланови тима знају да ће се њихови индивидуални напори приметити и неће се изгубити као тимски напор. Ово ће инспирисати све чланове да дају свој део. Ако чланови знају да ће бити награђени и признати као тим, можда ће бити склонији да се сакрију иза напора других. То заузврат може изазвати незадовољство оних који су обавили сав посао.
    • Одвојите време да се пријавите појединачно са свим члановима тима како би они знали да препознајете њихове снаге и били ту да им помогнете у њиховим слабостима. Такође ће се осећати као да вам је довољно стало да одвојите време да се обратите свакој особи појединачно.
    Реклама

Део 2 од 3: Осјећај вашег тима препознатљивим

  1. Слика под називом Мотивишите тим 7. корак

    један Нека чланови тима раде заједно. Успоставите акциони план који захтева сарадњу између чланова тима како би били присиљени да раде заједно на постизању тог циља. Ако сваки члан тима само ради индивидуално, тада можда неће бити толико јединства или кохезивности тима. Ниједан појединац не може учинити да тим успе, а оптималан успех долази ако сви чланови тима раде заједно колико год могу.
    • Пронађите које су снаге и слабости чланови тима и пронађите начин да људи са различитим талентима раде заједно и помажу једни другима.
    • Покушај да помешаш. Немају увек исти људи који раде заједно само зато што им се највише свиђа или су најугоднији једни с другима. Ако се двоје људи не познају толико добро, покушајте их упарити да бисте побољшали укупан тимски рад.
    • Ако се двоје људи заиста не слажу, покушајте да решите проблем заједничким састанком. Немојте мислити да можете решити проблем тако што ћете их заувек раздвојити.
  2. Слика под називом Мотивишите тим 8. корак

    2 Упознајте сваког члана вашег тима. Упознавање сваког члана тима и идеја о томе шта сваку особу чини кључним може вам увелике помоћи у мотивисању тима. Ако имате осећај за сваку особу појединачно, можете видети да су неки људи визуелније учи, неки боље прихватају критике од других, неки су рођени вође, а други најбоље раде под вођством искуснијих чланова тима. Ако одвојите време да видите сваку особу као појединца, заиста ћете променити тимске напоре које ћете видети.
    • Можда вам је немогуће да упознате сваку особу, ако је величина вашег тима прилично велика или ако сте једноставно презаузети. Ипак, морате учинити најбоље што можете, чак и ако то значи да чланове тима упознајете у малим групама.
    • Различити играчи реагују на различите ствари. Разумевање сваког члана вашег тима даће вам увид у то шта можете учинити да помогнете тој особи.
  3. Слика под насловом Мотивате а Теам Степ 9

    3 Препознајте чланове свог тима. Ако је некоме рођендан или се неко тек оженио или добио бебу, учините да се осећају посебно. Пошаљите е-маил. Донесите торту. Дајте му глупу честитку - радите све што је прикладно за ту прилику, све док поштујете приватност те особе. Важно је да се сваки члан тима осећа важним и као да се тражи и тражи.
    • Препознавање чланова вашег тима за успехе у послу може такође успети, све док то не подстиче превише конкуренције.
  4. Слика под називом Мотивишите тим 10. корак

    4 Будите пријатељски ... али не превише пријатељски. Важно је бити у пријатељским односима са члановима свог тима, мало разговарати и учинити да се осећају пожељено и брижно, али не желите прећи превише преко те линије. Ако на крају постанете БФФ са члановима свог тима, шансе су да вас неће послушати или схватити једнако озбиљно као што би то учинили када бисте задржали угледну дистанцу од њих.
    • Ово је деликатна равнотежа коју треба постићи. Желите да се чланови вашег тима осећају угодно у разговору с вама и стварају отворене линије комуникације, али не да им буде тако пријатно да почну осећати као да је у реду ако попусте или се касно појаве на послу јер сте тако кул шеф .
  5. Слика под називом Мотивишите тим 11. корак

    5 Стварајте друштвене догађаје ван посла. Мотивишите свој тим тако што нећете све да радите, радите, радите. Имајте месечне срећне сате да се чланови вашег тима мало опусте. Организујте недељну софтбалл лигу са заинтересованим члановима тима. Нека сви у тиму изађу на ручак сваке две недеље, уместо да сви иду својим путем, тако да ће људи бити мотивисанији за напоран рад јер ће се боље познавати.
    • Не бисте требали кривити или присиљавати заузете чланове тима да присуствују друштвеним догађајима, наравно. Ако им учините да звуче што привлачније, људи ће природно желети да пођу са њима.
    Реклама

Део 3 од 3: Бити добар вођа

  1. Слика под називом Мотивишите тим 12. корак

    један Створите угодно окружење. Ако су ствари у канцеларији напете, безличне, хладне и непријатељске, тада ваши запослени неће бити толико мотивисани као што би били ако уђу у канцеларију осећајући се срећно, сигурно и топло. У реду, тако да неки људи никада неће волети да ходају на посао, али можете се потрудити да им се искуство допадне што је више могуће. Имајте посластице у канцеларији, прозоре који нуде пуно сунчеве светлости и пријатељску, лежерну атмосферу у којој се људи осећају пријатно.
    • Подстичите комуникацију лично, уместо путем ћаскања или е-поште. Нека људи шетају и разговарају једни с другима. Сигурно је да је ово можда 10% мање ефикасно, али подстицај морала који се даје исплатиће се.
    • Употријебите позитивно појачање да охрабрите свој тим, умјесто да заузимате негативан приступ и вријеђате их ако им не иде.
  2. Слика под називом Мотивишите тим Корак 13

    2 Бити јединствен. Ако ваш тим добро ради, немојте само рећи: „Сјајан посао! Трудили сте се! ' Реците им да вам је заиста стало наводећи конкретне примере како је тим вредно радио. Реците нешто попут: „Направили сте фантастичан посао са најновијом кампањом за прикупљање средстава. Донације су порасле за 30% у односу на прошлу годину “или„ Извештај о вашој групи понекад је био директан, користан и чак забаван. Посебно ми се свидео графикон на страници 3 - заиста је однео поенту кући. ' Овакав разговор чини да се ваш тим осећа као да признајете њихов напоран рад.
    • Уз исту вену, важно је бити и одређен када дајете критике. Уместо да кажете: „Морате да радите више“, реците нешто попут: „Овај тим мора да ради на изради више месечних извештаја. Да пишете само још један извештај недељно, продуктивност би заиста скочила. '
  3. Слика под називом Мотивишите тим 14. корак

    3 Нека ствари буду свеже и узбудљиве. Иако је ваш посао и посао вашег тима можда прилично једноставан, покушајте да помешате ствари колико год можете. Чак и ако је посао вашег тима заиста писање извештаја по цео дан, погледајте да ли можете пронаћи начин да будете мало креативнији, тако да они не раде исте старе ствари сваки дан, и тако да остану мотивисани и узбуђени што су тамо. Без обзира који је задатак, ако чланови вашег тима раде исту ствар 8 сати дневно, сваки дан, биће им досадно и изгубиће мотивацију.
    • Може бити важно да се ствари мешају најмање неколико сати недељно. Чак и ако мало смањи продуктивност, људе може учинити срећнијима, што може довести до веће продуктивности.
  4. Слика под називом Мотивишите тим корак 15

    4 Остани позитиван. Одржавајте позитиван поглед и позитиван став колико год можете. Чак и ако ствари не иду добро, подигните главу колико год можете, јер позитивни - и негативни - ставови могу бити врло заразни. Ако наставите са позитивним ставом, чланови вашег тима ће то сигурно следити и биће мотивисанији за то. Ако су сви доле на сметлиштима, онда ће загарантовано имати мање посла.
    • Ако чланови вашег тима осећају да је све безнадежно, зашто би радили?
  5. Слика под називом Мотивишите тим Корак 16

    5 Буди добар узор. Ако заиста желите да мотивишете свој тим, тада морате да будете добар узор и неко на кога се сваки појединачни члан тима може угледати. Не морате бити савршени, али требали бисте бити вредни, разумни, вољни да комуницирате и генерално паметан, поуздан запосленик. Ако не демонстрирате саме особине које желите да ваш тим оличава, зашто би онда следиле њихов пример?
    • Поступајте са запосленима љубазно и с поштовањем. Поставите основу доброг понашања.
    • Ако сте погрешили, не покушавајте да их заташкате. Уместо тога, приклоните им се и крените напред. Ваш тим ће вас због тога поштовати.
    Реклама

Питања и одговори заједнице

Претрага Додајте ново питање
  • Питање Како мотивишете свој тим као тренер? Риан Тремблаи
    Тренер кошарке Риан Тремблаи је тренер кошарке и власник је Националне спортске карте и СТАЦК кошарке. Са преко 30 година искуства, Риан се специјализовао за тренирање кошарке, маркетинг на друштвеним мрежама и дизајн веб страница. Риан је створио Натионал Спортс ИД као платформу за верификацију узраста / разреда младих спортиста и СТАЦК Баскетбалл-у како би надахнуо младе спортисте да израсту у зреле појединце и кошаркаше. Риан је био кошаркаш Прве екипе током све деценије у округу Берген и завршио је међу 20 најбољих стрелаца свих времена у историји жупаније са 1.730 поена. Отишао је на универзитет Цалдвелл са кошаркашком стипендијом, где је био део три шампионска тима. Рајан је био двоструки шпиц свих метрополитана, свих држава и свих конференција и све време вођа у три поена у историји школе, слетивши га у Атлетску кућу славних Универзитета Цалдвелл. Риан Тремблаи Одговор стручњака кошаркашког тренера То радим позитивним појачањем и верујући у свој тим - понекад чак и више него што верују у себе. На пример, ако паднемо 20 поена на полувремену, ући ћу у гужву и рећи им да се можемо вратити и победити, за разлику од негативнијег приступа.
  • Питање Како да мотивишем лењег члана тима? Донаган Најбољи одговорилац Реците тој особи какве би велике и позитивне разлике могао / ла учинити за тим и организацију својим доприносом.
  • Питање Када је најбоље време за мотивисање тима? Најбоље време за мотивисање је вероватно на почетку. Желите да се ваш тим напумпа и почне као нови! Ако је за то прекасно, учините то у тренутку када ваш тим има проблема.
  • Питање Како имати мотивисано особље утиче на организацију? Немотивисани људи немају жељу за оним што раде, док су мотивисани људи (они са добрим платама и радним условима, итд.) Далеко спремнији да дају 100%.
Питања без одговора
  • Моји саиграчи се понашају као да их није брига, више их не занима кошарка. Шта да радим?
Поставите питање Преостало 200 знакова Укључите своју адресу е-поште да бисте добили поруку када одговорите на ово питање. прихвати
Реклама

Видео . Коришћењем ове услуге неке информације се могу делити са ИоуТубе-ом.

Савети

  • Окупите свој тим / клуб и привуците њихову пажњу. Припазите на људе који почињу да се празне или изгледају досадно, јер кад изгубите њихово интересовање, неће добити ништа од сати које бисте могли потрошити на говор.
  • Додајте хумор и ствари због којих ће упамтити оно што сте рекли. Ако прочитате нешто чему недостаје забаве, неће се трудити да слушају. Нека буде забавно.

Реклама

Подржите викиХов образовну мисију

Сваког дана на викиХов напорно радимо да бисмо вам пружили приступ упутствима и информацијама које ће вам помоћи да живите бољи живот, било да вас то чини сигурнијим, здравијим или побољшава ваше добро. Усред тренутне кризе јавног здравства и економских криза, када се свет драматично мења, а ми сви учимо и прилагођавамо се променама у свакодневном животу, људима је потребна викиХов више него икад. Ваша подршка помаже викиХов да креира детаљније илустроване чланке и видео записе и дели наш поуздани бренд наставног садржаја са милионима људи широм света. Молимо вас размислите о томе да ли данас дате свој допринос викиХов.

Популарне Питања

Принцетон и Иале састају се у суботу у кључном обрачуну кошаркаша Иви Леагуе. Ево како уживо гледати утакмицу без кабла.

Новак Ђоковић и Рогер Федерер данас ће одиграти мечеве другог кола.

Јанник Синнер сјајно је започео своју кампању Цити Опен 2021. победивши у среду у другом колу младог колегу Емила Руусувуорија.

Рафаел Надал, Новак Ђоковић и Роџер Федерер кренуће на овогодишњи УС Опен са по 20 гренд слемова.

Цаламари може изгледати као нешто што наручите само у ресторанима, али постоје различити начини да га лако кувате код куће. Лигње нарежите на танке колутиће и премажите их маслацем од маслаца пре него што их пржите. Ако желите здравији оброк, ...

Како користити јогу за болове у рамену. Ако патите од болова и стезања у раменима, онда уопште нисте сами. Већина људи не схвата колико стреса и напетости држе у раменима, а ви се вероватно напрежете ...