Како спречити синдикате

Савезни закон гарантује вашим запосленима право да се придруже синдикату или да га оснују. Савезни закон такође забрањује дискриминацију запосленог због покушаја приступања синдикату. Ипак, постоје кораци које можете предузети да спречите да ваше радно место постане синдикално. Нисте немоћни да спречите синдикални погон. У ствари, што пре почнете да се бавите притужбама запослених, већа је вероватноћа да ћете спречити синдикат да се икад утврди у вашем послу.

Кораци

Метод један од 5: Одговор на жалбе запослених

1. један Испитајте запослене о њиховој срећи. Један добар начин да се напусти синдикални нагон је да истражите колико су запослени задовољни вашим радним местом. Можете послати упитник и тражити анонимне одговоре на следећа питања:
   • Колико менаџмент реагује на бриге запослених?
   • Колико су запослени задовољни својим нивоом накнаде?
   • Да ли постоје забринутости за здравље и безбедност на која желе да се реше?
2. 2 Уложите поступак за притужбу. Требали бисте имати неки формални поступак који запослени могу користити за подношење жалби. Такође бисте требали укључити поступак подношења жалбе у своје приручнике и приручнике за запослене. Пружањем поступка за притужбе, запослени ће се осећати као да се њихови гласови чују на послу.
   • Уверите се да супервизори и менаџери имају политику „отворених врата“. Наведите да се неће извести одмазда за подношење жалбе.
   • Такође можете створити одбор за жалбе. Овај одбор је тада задужен за истрагу и решавање спорова.
   • Направите дијаграм тока са ким запослени треба да контактира. Јасно наведите кораке које запослени мора предузети. На пример, можда ћете захтевати да запослени покуша да реши спор самостално пре него што контактира свог директног надређеног. Тада бисте могли упутити запосленог да контактира комисију за жалбе ако директни надзорник не реши спор.
3. 3 Објасните непопуларне одлуке. Сваки посао има успоне и падове. Ако требате да донесете непопуларну пословну одлуку - попут смањења накнада запосленима, отпуштања људи или ако више не дајете бесплатну кафу запосленима - требали бисте бити транспарентни у погледу својих разлога за предузимање акције.
   • Запослени желе да се према њима поступа поштено. Такође разумеју да предузећа понекад морају доносити тешке одлуке. Најгоре што сте могли учинити је покушати сакрити разлог зашто сте донели непопуларну одлуку.
   • Објасните зашто је акција била неопходна за здравље и будућност предузећа. Ако не успете да објасните поступке, запослени могу нагађати и мислити најгоре о менаџменту.
4. 4 Препознајте доприносе запослених. Можете покушати да спречите незадовољне запосленике да формирају синдикат стварањем планова за бонус / подстицаје. Бонус планови укључују паушалне бонусе за запослене који су погодили одређене циљеве.
   • Такође можете наградити и друго продуктивно понашање, попут савршеног присуства. Обавестите запосленог зашто прима бонус. На тај начин се запослени осећа као да су њихови напори препознати. Такође стварате подстицај запосленом да настави лепо понашање.
   • Размислите о стварању награде за запосленог месеца. Вероватно их видите сваки пут кад уђете у своју продавницу. Обично у продавници на зиду стоји слика запосленог. Ове награде су добар начин да препознате допринос својих запослених и коштају врло мало новца.
5. 5 Зауставите се ако сазнате да постоји синдикални погон. Требали бисте покушати да се позабавите проблемима запослених како бисте их спречили да формирају синдикат. Међутим, када сазнате да се ваши запосленици заправо синдикају, требало би да зауставите све покушаје промене радног места.
   • Ово може звучати ирационално. На крају, једноставно желите да радницима побољшате ствари. Међутим, савезни закон забрањује послодавцима да покушају да „присиле“ запослене током синдикалне вожње. Ваш покушај да побољшате зараде запослених, на пример, могао би се протумачити као покушај навођења запослених да одбију синдикат.
   • Требали бисте контактирати свог адвоката и питати како даље.
   Реклама

Метод 2 од 5: Ограничавање прикупљања савеза

1. један Почните рано. Можете да спречите запослене да дистрибуирају синдикалну литературу на послу. Међутим, морате да имате успостављену општу политику против подстицања пре него што чујете прве буке синдикалних организација. Ако сачекате, ваш покушај ограничавања тражења и дистрибуције може изгледати као непоштена радна пракса.
2. 2 Створите општу забрану. Најбољи начин да се спречи наговарање синдиката је да се рано успостави општа политика. Не прецизирајте да је забрањено само позивање на синдикате - што би било дискриминаторно према синдикатима и незаконито. Уместо тога, ограничите сву дистрибуцију материјала и тражење.
   • На пример, требало би да усвојите политику попут следеће: „Дистрибуција рекламног материјала, ручних рачуна или друге литературе у радним деловима ове установе забрањена је у било ком тренутку. Подстицање једног запосленог другог је такође забрањено ако било који запослени ради. “ Ова забрана је довољно општа. Примењује се на разне дистрибуције и подстицање.
   • Супротно томе, изјава „Ниједан синдикални материјал или информација не смеју се дистрибуирати у радним областима“ директно издваја синдикате. Не можете да користите овакву забрану.
3. 3 Доследно спроводити забрану. Једно је саставити забрану и рећи запосленима. Такође га морате доследно спроводити. Ако започнете са провођењем забране тек након покретања синдикалног погона, чини се да циљате синдикате.
   • Забрану ставите у приручнике и приручнике за запослене. Уверите се да запослени то виде.
   • Казните сваког запосленог који крши правило. Такође документујте казну. На пример, требало би да замерите запосленој која покушава да прода колачиће извиђачица своје ћерке својим сарадницима.
4. 4 Спречите запосленике да оглашавају састанке синдиката. Ако је на вашем радном месту синдикални погон, тада можете да спречите запослене да објављују обавештења о предстојећим састанцима на вашој огласној табли. Не дискриминишете синдикат ако сте у прошлости ограничавали постове на огласној табли на одређене теме (попут огласа за продају робе).
   • Не дозволите да огласна табла служи као општи форум за ваше запослене. Ако то учините, можда ћете морати да дозволите синдикату да објављује обавештења о састанцима на табли.
5. 5 Одбијте да синдикату пружите информације о запосленима. Не морате синдикату давати информације о својим запосленима, као што су њихова имена или адресе. Синдикат се мора ослонити на сопствене напоре да контактира запослене.
   • Међутим, ако синдикат добије довољно гласова да се квалификује за изборе под надзором владе, тада закон налаже да у то време откријете информације.
6. 6 Схватите да запослени могу да се организују током нерадних периода. Иако не морате да дозволите наговарање током радног времена, запослени могу слободно да се баве синдикалним активностима током нерадног времена, као што је пауза за ручак.
   • Не желите да прекорачите и да вас запослени оптужују за неправедне радне праксе. Из тог разлога треба да схватите да запослени могу да разговарају о синдикату током пауза.
   Реклама

Метод 3 од 5: Аргуинг агаинст Унион

1. један Држите се чињеница, мишљења и примера. Савезни закон не спречава управу да изрази ставове о унији. Међутим, ограничени сте у ономе што можете да кажете. Конкретно, требали бисте се држати чињеница, мишљења и примера.
   • Чињенице. Фактички можете рећи: „Запослени у штрајку могу бити трајно замењени.“ То је чињеница.
   • Мишљења. Такође можете да кажете: „Мислим да не би требало да потпишете синдикалну карту.“ Ово је искључиво ваше мишљење. Мишљење не можете пратити претњом или питањима о томе шта ће запослени радити. Ипак, можете изнети своја мишљења.
   • Примери. Такође можете дати примере шта се догодило на радним местима у синдикатима. На пример, можете рећи: „Деведесетих година, наш највећи конкурент био је синдикат. Затворили су се само годину дана касније “. Ако је ова изјава чињенично тачна, онда је можете навести. Међутим, уверите се да су ваше чињенице тачне.
2. 2 Истражите синдикат. Имате право да информишете своје запослене о историји и евиденцији синдиката. Можете бити сигурни да синдикат представља ружичаст поглед на њихов успех. Међутим, можете парирати чињеницама и примерима који говоре другачију причу.
   • Извршите основна основна истраживања синдиката користећи Интернет. Можете сазнати историју синдиката и било које непријатне инциденте (попут криминалаца који су радили за синдикат).
   • Користите напредније претраживаче. На пример, можете да користите Лекис-Некис, који је мрежни претраживач са спремиштем новинских прича.
   • Потражите предузећа која су морала да се затворе након формирања синдиката. Тада их можете користити као пример.
3. 3 Истакните добре карактеристике ваше компаније. Један од легалних начина да се супротставите синдикалном нагону је да нагласите све што је добро у вашој компанији: плату, бенефиције, сигурност посла итд. Ово је суптилан начин да подсетите запослене да им синдикат није потребан.
   • Такође можете да упоредите зараде и бенефиције ваше компаније са онима на синдикалним радним местима. Ако се ваша накнада пореди, онда треба да нагласите ту чињеницу. Неки запослени могу претпоставити да ће добити велику повишицу ако се придруже синдикату. Тај сан можете пробушити чињеницама из доброг извора.
   • Међутим, не можете претити отпуштањем људи. Не можете да кажете: „Ако овај савез прође, мораћу да отпустим гомилу вас.“ То превише звучи као претња (чак и ако тачно описује економску реалност вашег пословања).
   • Такође не можете лагати. Не измишљајте статистике или лабаво цитирајте ствари које сте можда чули на телевизији. Ако нисте сигурни да ли су ваше зараде и бенефиције конкурентне, немојте то наводити као чињеницу.
   Реклама

Метод 4 од 5: Правно одговарање на питања запослених

1. један Унајмите адвоката. Граница између легалног и илегалног понашања послодавца врло је танка. На пример, можете изнети своје мишљење о синдикату, али не и питати запосленог шта мисли о синдикату. У свакодневном разговору врло је природно да се неко мишљење надовеже на питање. Међутим, у синдикалном контексту, нехотично бисте могли починити неправедну радну праксу ако то учините.
   • Да бисте разумели шта можете, а шта не можете рећи, потребан вам је искусни адвокат за рад. Да бисте пронашли квалификованог правника за рад, можете добити упутницу из другог предузећа које је недавно прошло синдикални погон. Питајте управу компаније да ли би препоручили свог адвоката.
   • Пре запошљавања адвоката, уверите се да адвокат има искуства у заступању компанија (а не синдиката).
   • Такође проверите да ли адвокат има искуства у обуци менаџера и супервизора. Треба вам цело руководство на радном месту да бисте разумели шта није дозвољено. Многи адвокати рада могу одржати семинаре за обуку на којима подучавају ваше особље.
2. 2 Обучите руководиоце и надзорнике. Закон уско ограничава оно што можете рећи или учинити, а ваше надзорно особље мора знати како може одговорити на синдикални нагон. У неким ситуацијама надзорник може починити радни прекршај толико озбиљан да синдикални избори неће бити потребни.
   • Запослени ће се често обратити вашем руководству како би разговарали о синдикату. Ваше особље мора бити спремно да законито одговара на питања.
3. 3 Реците запосленима да не морају да пристану на синдикат. Једно од уобичајених питања које запослени постављају надзорницима је да ли морају потписати ауторизациону картицу коју им синдикат даје. Да би се одржали синдикални избори, одређени проценат запослених мора да потпише картицу. Ако су запослени збуњени, могу питати свог непосредног руководиоца да ли морају да потпишу.
   • Одговор је не.' Сваки запослени има законско право да не потпише ауторизациону картицу.
4. 4 Обавестите запослене о трошковима синдиката. Запослени би се такође могли питати кошта ли чланство у синдикату новац.
   • Супервизор може запосленом рећи да синдикат поред потенцијалних казни и процена наплаћује и чланарину. На пример, синдикат може да процени новчане казне за рад ако постоји штрајк. Синдикат такође може новчано кажњавати чланове због недоласка на састанак синдиката.
5. 5 Одговорите да ли синдикат осигурава сигурност посла. Неки запослени могу помислити да синдикат гарантује сигурност посла. У овој ситуацији могу затражити од надређеног да потврди њихове сумње.
   • У ствари, синдикат не гарантује сигурност посла. Ваше прво надзорно особље може рећи запосленима да је најбољи начин да се осигура сигурност посла ако компанија настави да расте и остаје конкурентна на свом тржишту.
6. 6 Појасните да запослени у штрајку није плаћен. Ваши запослени би се такође могли запитати да ли ће им бити плаћена ако штрајкују. Ваше особље треба да буде спремно да одговори тачно.
   • Запослени нема право на исплату. Поред тога, запослени нема гаранцију за наставак запослења ако штрајкује.
   Реклама

Метод 5 од 5: Избегавање других непоштених пракси рада

1. један Не кажњавајте запослене. Не можете на било који начин дискриминисати запосленог који учествује у синдикалној активности. Сходно томе, не бисте смели да деградирате, отпустите или одбијете обуку запосленом који је ангажован у синдикату.
   • Ипак, и даље можете дисциплиновати запослене ако погреше у послу. Запослени који покушава да формира синдикат и даље мора компетентно да обавља свој посао. Можете дисциплиновати запосленог који не испуњава захтеве посла.
2. 2 Избегавајте да обећавате повећане бенефиције. Не можете покушати да спречите синдикат обећавајући да ћете повећати бенефиције, плате или време одмора. Такође не можете обећати да ћете побољшати радне услове у замену за напуштање синдикалног погона.
   • Ако сте планирали да побољшате бенефиције или зараде пре него што сте сазнали за синдикални нагон, требало би да се састанете са адвокатом да бисте разговарали да ли ћете наставити са својим плановима или не.
   • Могуће је наставити напредовати у неким ситуацијама, на пример, ако сте запослене обавестили о промени пре него што сте сазнали за синдикални погон. Ипак, наставите пажљиво под вођством адвоката.
3. 3 Не анкетирајте своје запослене. Не бисте смели на било који начин да испитујете запослене о томе да ли желе да се придруже или не. На пример, требало би да избегавате следеће:
   • Не питајте: „Шта мислите о синдикату?“ Иако можете дати своје мишљење - „Мислим да не би требало да се учланите у синдикат“ - немојте наставити са питањем о томе шта запослени мисли.
   • Такође избегавајте да питате: „Јесте ли присуствовали састанку синдиката?“ Не покушавајте да натерате запослене да вам кажу статус синдикалног погона или ко учествује.
4. 4 Избегавајте присуствовање састанцима синдиката. Ниједан члан управе не би требало да присуствује састанку синдиката. Ово изгледа као шпијунирање. Такође, ако запослени знају да је надзорник тамо, могли би тврдити да су били застрашени.
   • Ако вам запослени добровољно приђе и каже вам шта се догодило на састанку синдиката, онда га можете слободно саслушати. Ипак, не би требало да кажете ништа као одговор.
5. 5 Не забрањујте ношење гумби за спајање. Осим ако имате легитиман разлог (као што запослени носе униформу), не бисте требали покушавати да спречите запослене да носе синдикална дугмад или одећу. Реклама

Питања и одговори заједнице

Претрага Додајте ново питање Поставите питање Преостало 200 знакова Укључите своју адресу е-поште да бисте добили поруку када одговорите на ово питање. прихвати
Реклама