Како наговорити људе

Увјерити људе да је ваш пут најбољи начин често је врло тешко - поготово када нисте сасвим сигурни зашто кажу не. Окрените столове за разговор и убедите људе у своје становиште. Трик је у томе да их натерате да се питају зашто кажу не - а уз одговарајућу тактику то можете и учинити.

рука која држи тениску лоптицу

Кораци

Метод један од 5: Основе

1. један Схватите како је све време. Знање како убедити људе није само речима и говором тела, већ и познавање правог времена за разговор. Ако приђете људима кад их је вишеопуштенои отворени за дискусију, највероватније ћете постићи брже, боље резултате.
   • Људи су најуверљивији одмах након што се некоме захвале - осећају се задуженима. Штавише, они су најуверљивији након што будузахвалио- осећају се правима. Ако вам се неко захвали, савршено је време да то учинитезатражи услугу. Нека врста онога што се около догађа. Гребао си им леђа, сад је крајње време да огребе и тебе.
2. 2 Упознајте их . Велики део тога да ли је наговор ефикасан или не темељи се на општем односу између вас и вашег клијента / сина / пријатеља / запосленог. Ако особу не познајете добро, јестеимператив започети изградњу овог односаодмах - пронађите заједнички језик што је пре могуће. Људи се, генерално, осећају сигурније у близини (и тако им се више свиђају) људи који су им слични. Дакле, пронађите паралеле и учините их познатим.
   • Прво разговарајте о ономе што их занима. Један од најбољих начина да се људи отворе су разговор о томе шта сустраственО томе.Питајте интелигентна, промишљена питањао ономе што их занима - и не заборавите да поменете зашто вас ти интереси занимају! Кад видите да сте сродна душа, тој особи ћете рећи да је у реду да буде пријемчива и отворена за вас.
     • Да ли је то њихова слика како скачу падобраном на свом столу? Лудо! Управо сте размишљали о првом роњењу - али да ли би то требало учинити са 10.000 или 18.000 стопа? Какво је њихово сезонско мишљење?
3. 3 Говорите потврдно . Ако сину или ћерки кажете: „Не забрљајте собу“, када оно што желите да кажете „Уреди собу“, нећете стићи никуда. „Не устручавајте се да ме контактирате“, није исто што и „Назовите ме у четвртак!“ Са ким разговарате, неће знати на шта мислите и стога неће моћи да вам пружи оно што желите.
   • Има за шта да се кажејасноћа. Ако замагљујете, особа ће можда желети да се сложи с вама, али не мора нужно знати шта тражите. Потврдан говор помоћи ће вам да задржите директност и јасне намере.
4. 4 Ослоните се на етос, патос и логотипе. Знате ли како сте на факултету прошли курс Лит који вас је подучавао о Аристотеловим апелима? Не? Па, ево твоје четке. Тип је био паметан - а ови апели су толико људски да остају верни до данас.
   • Етхос - мислите на веродостојност. Склони смо да верујемо људима које поштујемо. Зашто мислите да портпароли постоје? За ову тачну жалбу. Ево примера: Ханес. Добро доње рубље, угледна компанија. Да ли је то довољно за вас да купите њихов производ? Па можда. Чекај, Мицхаел Јордан спортски игра Ханеса више од две деценије? Продат!
   • Патхос - ослања се на вашеемоције. Сви знају ону СПЦА рекламу са Сарах МцЛацхлан и тужну музику и тужне псиће. Та реклама је најгора. Зашто? Пошто га гледате, растужите се и осећате се примораним да помогнете штенадима. Патос у свом најбољем издању.
   • Логос - то је корен речи 'логика. ' Ово је можда најискренија метода убеђивања. Једноставно наведете зашто би се особа са којом разговарате требала сложити с вама. Због тога се статистика користи тако широко. Ако би вам рекли: „У просеку одрасли који пуше цигарете умиру 14 година раније од непушача“ (што је иначе тачно) и веровали сте да желите да живите дуг, здрав живот, логика би налагала да престанете . Бум. Убеђивање.
5. 5 Створи потребу. Ово је правило 1 када је у питању убеђивање. На крају, ако нема потребе за оним што покушавате да продате / добијете / урадите, то се неће догодити. Не треба да будете следећи Билл Гатес (иако је дефинитивно створио потребу) - све што треба да урадите је да погледате Масловову хијерархију. Размислите о различитим областима потребе - било да су то физиолошке, безбедност и сигурност, љубав и припадност, самопоштовање или потребе за самоактуализацијом, сигурно можете пронаћи подручје у којем нешто недостаје, нешто што само ви можете побољшати.
   • Створите оскудицу. Осим онога што је нама људима потребно да бисмо преживели, готово све има вредност на релативној скали. Понекад (можда већину времена) желимо ствари јер их други људи желе (или имају). Ако желите да неко жели оно што имате (или јесте или радите или ако вас само желе), морате учинити тај предмет оскудним, чак иако сте тај предмет ви сами. Понуда на крају, на крају.
   • Створите хитност. Да бисте натерали људе да делују у овом тренутку, морате бити у стању да се позовете на осећај хитности. Ако нису довољно мотивисани да желе све што имате сада, мало је вероватно да ће се предомислити у будућности. Морате наговорити људе у садашњости; све је битно.
   Реклама

Метод 2 од 5: Твоје вештине

1. један Причај брзо . Да. Тачно - људе више убеђује брзи, самоуверени говорник него тачност. Некако логично - што брже разговарате, мање времена има слушалац да обради оно што сте рекли и преиспита га. То ствара осећај да заиста схватате тему пролазећи кроз чињенице брзином основе, уверени у све њих.
   • У октобру 1976. године, студија објављена у Јоурнал оф Персоналити анд Социал Псицхологи анализирала је брзину и став разговора. Истраживачи су разговарали са учесницима, покушавајући да их увере да је кофеин лош за њих. Када су говорили турбо пуњеним темпом од 195 речи у минути, учесници су били више убеђени; они који су држали предавање са 102 речи у минути где су били мање уверени. Сматрало се да је при вишим брзинама говора (195 речи у минути отприлике најбрже што људи говоре у нормалном разговору) порука сматрана веродостојнијом - и стога уверљивијом. Чини се да брзи разговор указује на самопоуздање, интелигенцију, објективност и врхунско знање. Говор од 100 речи у минути, минимум нормалног разговора, био је повезан са негативном страном медаље.
2. 2 Буди дрзак . Ко би помислио да је бити дрско толико добра ствар (у правим тренуцима)? У ствари, недавна истраживања су показала да људи више воле пикантност него стручност. Јесте ли се икад запитали зашто се наоко бесмислени политичари и велике перике измичу свему? Зашто Сарах Палин још увек свира на Фок Невс? То је последица начина на који делује људска психологија. Последица, заиста.
   • Истраживање спроведено на Универзитету Царнегие Меллон показало је да људи више воле савете из сигурних извора - чак и ако знамо да извор има не баш звездане резултате. Ако је неко тога свестан (подсвесно или на неки други начин), то га може навести да претера колико је самопоуздан у ту тему.
3. 3 Савладајте говор тела. Ако се чините неприступачним, затвореним и неспремним на компромисе, људи неће желети да слушају реч коју морате да кажете. Чак и ако говорите све исправне ствари, оне узимају речи из вашег тела. Пазите на позиционирање једнако као и на уста.
   • Остати отворена . Руке нека буду раширене и тело усмерено ка другој особи. Одржавајте добар контакт очима, насмешите се и постаните тачни да се не врпољите.
   • Огледајте другу. Још једном, људи воле оне за које сматрају да су попут њих - огледајући их, дословно сте у њиховом истом положају. Ако се ослањају на лакат, наслоните се на лакат који се огледа. Ако се наслоне, завалите се. Не чините ово толико свесно да вам на то скреће пажњу - заправо, ако се осећате блиско, то би требало да урадите готово аутоматски.
4. 4 Останите доследни . Замислите најзанимљивијег политичара који стоји у оделу на подијуму. Репортер му поставља питање о томе како његова подршка углавном долази од оне од 50 и више година. Као одговор, он одмахује песницом, показује и агресивно каже: „Осећам млађу генерацију“. Шта није у реду са овом сликом?
   • Оно што није у реду је све. Цела његова слика - тело, покрети - противни су ономе што говори. Има одговарајући, мекан одговор, али говор тела је тврд, неудобан и жесток. Као резултат, није му веровати. Да бисте били уверљиви, ваша порука и језик вашег тела морају се подударати. Иначе, усправно изгледаш као лажов.
5. 5 Буди упоран. У реду, зато немојте злостављати особу до смрти када вам стално говоре не, али не дозволите да вас то одврати од тога да питате следећу особу. Нећете бити убедљиви са свима, посебно пре него што пређете криву учења. Упорност ће вам се дугорочно исплатити.
   • Најубедљивија особа је она која је спремна да настави да тражи оно што жели, чак и кад је стално одбија. Ниједан светски лидер не би постигао ништа да је одустао при свом првом одбијању. Абрахам Линцолн, један од најцјењенијих председника у историји) изгубио је мајку, три сина, сестру, девојку, пропао у послу и изгубио осам одвојених избора пре него што је изабран за председника Сједињених Држава.
   Реклама

Метод 3 од 5: Подстицај

1. један Идите на економски подстицај. Ако желите нешто од некога, толико смо се спустили. Сад, шта им можете дати? Шта знате да је нешто што би могли да желе? Први одговор: новац.
   • Рецимо да водите блог или рад и желите да аутор уради интервју. Уместо да кажете: 'Хеј! Свиђа ми се твој рад! ' шта би било ефикасније? Ево примера: „Драги Џоне, приметио сам да књига излази за неколико недеља и верујем да би је моји читаоци на мом блогу појели. Да ли бисте били заинтересовани за 20-минутни интервју, а ја бих га представио свим својим читаоцима? Такође ћемо моћи да завршимо са презентацијом за вашу књигу. ' Сада Џон зна да ће, ако направи овај чланак, досећи ширу публику, продати више свог дела и зарадити више новца.
2. 2 Одлучите се за социјални подстицај. Добро, добро, нису сви забринути за новац. Ако то није опција, идите друштвеним путем. Већина људи се брине о њиховој целокупној слици. Ако познајете њиховог пријатеља, још боље
   • Ево исте теме, само користећи социјални подстицај: „Драги Џоне, недавно сам прочитао оно истраживање које сте објавили и нисам могао да се не запитам„ Зашто СВИ НЕ знају о овоме? “ Питао сам се, да ли бисте били заинтересовани за брзи 20-минутни интервју у којем ћемо разговарати о овом истраживању? У прошлости сам представљао истраживање од Мака, некога за кога знам да сте сарађивали у прошлости, и верујем да ће ваше истраживање бити велики хит на мом блогу. ' Џон сада зна да је Мак у мешавини (алудирајући на етос) и да та особа страствено осећа свој посао. Друштвено, Џон нема разлога да то не учини, а има и разлога.
3. 3 Користите морални пут. Ова метода је можда најслабија, али код неких људи може бити ефикаснија. Ако мислите да некога не би дирнуо новац или друштвена слика, покрените овог.
   • „Драги Џоне, недавно сам прочитао оно истраживање које сте објавили и нисам могао да се не запитам„ Зашто СВИ НЕ знају за ово? “ Заправо, ово је један од разлога зашто сам покренуо свој подцаст Социал Триггерс. Мој велики циљ је да увиде из академских радова пренесем широј јавности. Питао сам се, да ли бисте били заинтересовани за брзи 20-минутни интервју? Можемо истакнути ваше истраживање свим мојим слушаоцима и надамо се да обоје можемо учинити свет мало паметнијим. ' Та последња линија игнорише новац и его и иде право ка моралном путу.
   Реклама

Метод 4 од 5: Стратегије

1. један Искористите лепоту кривице и узајамност. Да ли сте икада имали пријатеља који каже: 'Прва рунда на мени!' и ваша непосредна мисао је: 'Онда сам добио другу!'? То је зато што смо условљени да узвратимо услуге; то је поштено. Дакле, када учините некоме „добро дело“, схватите то као инвестицију у своју будућност. Људи хоће желим вратити.
   • Ако сте сумњичави, око вас стално постоје људи који користе ову технику. СВЕ ВРЕМЕ. Оне досадне жене у оним киосцима у тржном центру деле лосион? Узајамност. Нана на вашем картици на крају вечере? Узајамност. Бесплатна чаша од текиле од 1800 пића коју сте добили у бару? Узајамност. Има га свуда. Предузећа широм света га запошљавају.
2. 2 Искористите снагу консензуса. Људска природа је да желибуди цооли да 'уклопити се.„Кад другима дате до знања да то раде и други људи (надамо се група или особа коју поштују), то их уверава да је оно што сугеришете исправно и ослобађа наш мозак од анализе да ли је то добро или не . Имати „менталитет стада“ омогућава нам да будемоментално лењи.Такође нас спречава да останемо иза нас.
   • Пример успеха ове методе је употреба информативних картица у хотелским купаоницама. У једној студији, број купаца који су поново користили пешкире повећао се за 33% када је на информативним картицама у хотелским собама стајало „75% купаца који одседају у овом хотелу поново користе ручнике“, према истраживању проведеном у Инфлуенце ат Ворк у Темпеу, Ариз .
     • Постаје интензивнији. Ако сте икада похађали час Псицх 101, чули сте за овај феномен. Још 50-их година, Соломон Асцх је спровео читав низ студија усаглашености. Ставио је субјекта у групу конфедералиста којима је свима речено да кажу погрешан одговор (у овом случају, да је видно краћа линија била дужа од видно дуже линије (нешто што би могао да уради 3-годишњак). Као резултат, шокантних 75% учесника рекло је да је краћа линија била дужа и да је потпуно угрозила оно што су заправо веровали, само да би се уклопила у норму.
3. 3 Тражите много . Ако сте родитељ, видели сте овог на делу. Дете каже: „Мама, мама! Идемо на плажу! ' Мама каже не, осећа се помало кривом, али нема могућност да се предомисли. Али онда, када дете каже: 'У реду, у реду. Идемо онда на базен? ' мама жели да кажем да и ради .
   • Зато питајте шта заправо желите друго . Људи осећају кривицу када одбију захтев, без обзира на то шта је уопште. Ако је други захтев (тј. Стварни захтев) нешто због чега немају разлога да се не повинују, искористиће прилику. Други захтев им даје слободу од кривице, попут пута за бекство. Осјећат ће олакшање, бити бољи према себи, а ви ћете добити оно што желите.Ако желите донацију од 10 УСД, затражите 25 УСД. Ако желите да пројекат буде урађен за месец дана, прво га затражите за 2 недеље.
4. 4 Користите ми. Студије су показале да је уверење о ми је продуктивнији у наговарању људи од других, мање позитивних приступа (наиме претећи приступ ( Ако то не учините, ја ћу ) и рационални приступ ( То би требало да урадите из следећих разлога ). Употреба ми преноси осећај другарства, заједништва и разумевања.
   • Сећате се како смо раније рекли да је важно успоставити однос тако да се слушалац осећа слично вама и свиђа вам се? И како смо онда рекли да одражавамо ваш говор тела, тако да се слушалац осећа слично вама и свиђа вам се? Е, сад би требало да користите „ми“ ... тако да се слушалац осећа слично и свиђа вам се. Кладим се да нисте видели да долази.
5. 5 Покрени ствари. Знате како понекад изгледа да тим заиста не може да крене док неко 'не покрене лопту?' Па, ти мораш бити та особа. Ако дате први бит, ваш слушалац ће бити склонији завршити.
   • Вероватније је да ће људи бити спремни да заврше задатак, уместо да ураде целу ствар. Следећи пут када веш буде потребно завршити, покушајте бацити одећу у машину за прање, а затим питајте да ли ће ваш значајни друг покупити вашу опуштеност. Тако је лако да не могу оправдати одбијање.
6. 6 Нека кажу да . Људи желе да буду доследни себи. Ако их натерате да кажу „да“ (на овај или онај начин), пожелеће да се тога придржавају. Ако су признали да желе да реше одређени проблем или су на одређени начин, а ви понудите решење, осећаће се обавезним да га реше. Шта год да је, нека се сложе.
   • У истраживању које су спровели Јинг Ксу и Роберт Виер, учесници су показали да су пријемчивији за њих било шта ако је први пут показао нешто са чиме се слажу. У једној од сесија, учесници су слушали говор Џона Мекејна или Барака Обаме, а затим су гледали оглас за Тојоту. Републиканце је оглас више поколебао након гледања Џона Мекејна, а демократа? Погађате - били су про-Тојоти након гледања Барака Обаме. Дакле, ако покушавате нешто да продате, наговорите своје купце да се прво сложе с вама - чак и ако оно о чему причате нема никакве везе са оним што продајете.
7. 7 Будите уравнотежени. Упркос томе како то понекад може изгледати, људи имају независну мисао и нису сви идиоти. Ако не наведете све стране аргумента, мање је вероватно да ће људи веровати или се сложити с вама. Ако вам слабости буље у лице, обратите им се сами - посебно пре него што то учини неко други.
   • Током година урађено је много студија упоређујући једностране и двостране аргументе и њихову ефикасност и уверљивост у различитим контекстима. Даниел О’Кеефе са Универзитета у Илиноису прошао је кроз резултате 107 различитих студија (50 година, 20,111 учесника) и развио својеврсну метаанализу. Закључио је да су двострани аргументи убедљивији од њихових једностраних еквивалената - са различитим врстама уверљивих порука и са различитом публиком.
8. 8 Користите прикривена сидра. Јесте ли икад чули за пса Павлова? Не, не рок бенд из Сент Луиса из 70-их. Експеримент на класичном условљавању. Ово је једноставно тако. Урадите нешто што подсвесно изазива одговор код друге - а они то ни не знају. Али знајте да је за ово потребно време и пуно марљивости.
   • Ако бисте сваки пут кад би ваш пријатељ споменуо Пепсија застењали, то би био пример класичног условљавања. На крају, када застењете, ваш пријатељ помисли на Пепси (можда желите да попију више кока-коле?). Кориснији пример би био када би ваш шеф користио исте фразе за похвалу са свима. Кад га чујете како честита неком другом, то вас подсети на време када вам је то рекао - а ви радите само мало више са налетом поноса који вам подиже расположење.
9. 9 Увећајте своја очекивања. Ако сте у позицији моћи, овај метод је још бољи - и апсолутно неопходан. Дајте до знања да имате пуно поверење у позитивне атрибуте својих подређених (запослених, деце итд.) И да ће они бити склонији томе да се покоре.
   • Ако свом детету кажете да је паметно и да знате да ће добити добре оцене, неће желети да вас разочара (ако то може да избегне). Ако му дате до знања да сте сигурни у њега, олакшат ће му да буде сигуран у себе.
   • Ако сте шеф компаније, будите извор позитивности за своје запослене. Ако дате једном посебно тешком пројекту, обавестите је да јој га дајете јер знате да она то може да уради. Показала је Кс, Кс и Кс особине које то доказују. Са подстицајем, њен рад ће бити још бољи.
10. 10 Оквир са губитком. Ако можете некоме нешто да пружите, сјајно. Али ако можете да спречите да вам нешто одузму, ту сте. Можете им помоћи да избегну стресор у свом животу - зашто би рекли не?
    • Постојала је студија у којој је група руководилаца морала да донесе одлуку о предлогу који укључује губитак и добит. Разлике су биле огромне: Двоструко више руководилаца рекло је да предлогу ако се предвиђа да ће компанија изгубити 500.000 УСД ако предлог не буде прихваћен, у поређењу са пројектом који је довео до добити од 500.000 УСД. Да ли бисте могли да будете уверљивији само навођењем трошкова и прелетавањем предности? Можда.
    • Ово једнако добро функционише и код куће. Не можете да одвучете мужа од телевизије ради лепог провода? Лако. Уместо да се спакујете за путовање са кривицом и натерате му да му треба „квалитетно време“, подсетите га да је ово последња ноћ пре него што се деца врате. Биће више убеђен знајући да можда нешто пропушта.
      • Ову треба узети са резервом. Постоје супротна истраживања која сугеришу да људи не воле да их се бар лично подсећа на негативне ствари. Када удари преблизу куће, они побегну од негативних импликација. На пример, радије би имали „атрактивну кожу“ него „избегавали рак коже“. Зато имајте на уму шта тражите пре него што то овако или онако уоквирите.
    Реклама

Метод 5 од 5: Као продавац

1. један Одржавајте контакт очима и осмех. Буди љубазан,весело,ихаризматичан. Добар став ће вам помоћи више него што мислите. Људи ће желети да чују шта имате да кажете - ипак је најтеже ући на врата.
   • Не желите да мисле да им желите наметнути своје становиште. Будите смирени и самопоуздани - већа је вероватноћа да ће поверовати свакој речи.
2. 2 Знајте свој производ. Покажите им све предности ваше идеје. Не за вас, додуше! Реците им како ће то имати користи њих . То им увек привуче пажњу.
   • Буди искрен буди искрена. Ако имате производ или идеју која им једноставно није потребна, они ће то знати. Постаће неугодно и престаће да верују чак и речима које за њих могу имати истину. Обратите се обе стране ситуације да бисте их уверили да сте рационални, логични и да им је у срцу најбољи интерес.
3. 3 Припремите се за било какве контрадикције. И будите спремни за све на шта можда нисте помислили! Ако сте вежбали висину и седели да бисте га детаљно проценили, ово не би требало да представља проблем.
   • Људи ће тражити нешто за рећи ако се чини да сте добили већу добит од трансакције. Минимизирајте ово. Слушалац треба да буде тај који има користи - а не ви.
4. 4 Не плашите се да се сложите са особом. Преговори су огроман део убеђивања. То што сте морали да преговарате не значи да на крају нисте победили. Заправо, мноштво истраживања указало је на једноставну реч „да“ која има моћ убеђивања.
   • Иако се „да“ може чинити необичним кандидатом за убедљиву реч, чини се да има моћ јер чини да изгледате угодно и пријатељски и да је друга особа део захтева. Кадрирање онога што тражите као да је реч о споразуму, а не о услузи, може навести другу особу да „помогне“.
5. 5 Користите индиректну комуникацију са вођама. Ако разговарате са шефом или неком другом особом која има моћ, можда ћете желети да избегнете превише директне односе. Исто важи и ако је ваш предлог прилично амбициозан. Са вођама желите да водите њихове мисли, омогућавајући им да мисле да су то сами смислили. Треба да задрже осећај моћи да би се осећали задовољно. Играјте игру и нежно их храните својим добрим идејама.
   • Започните тако што ћете учинити да се ваш шеф осећа мало мање самопоуздано. Разговарајте о нечему о чему он / она не зна много - ако је могуће, разговарајте ван његове канцеларије, где је то неутрална територија. Након завршетка терена, подсетите га ко је шеф (он је!) - чинећи га тако да се још једном осећа моћно) - како би могао да учини нешто у вези са вашим захтевом.
6. 6 Одвојите се и будите мирни у сукобу. Замотавање у емоције никога не чини ефикаснијим у убеђивању. У ситуацијама емоција или сукоба, остајање смиреним, одвојеним и неемотивним увек ће вам пружити највећи полуга. Ако га неко други изгуби, обратиће се вама ради осећаја стабилности. На крају, ви контролишете своје емоције. У тим тренуцима ће вам веровати да ћете их водити.
   • Бескорисно користите бес. Сукоб већини људи ствара нелагоду. Ако сте спремни да „одете тамо“, чинећи ситуацију затегнутом, то јест, то је као да ће се други повући. Не чините то често, и свакако то немојте чинити у жару тренутка или када сте изгубили осећај. Користите ову тактику само вешто и сврсисходно.
7. 7 Бити сигуран. Не може се довољно нагласити: извесност је уверљива, опојна и привлачна као што ниједан други квалитет није. Момак у соби који испљуне километар у минуту са осмехом на лицу одише самопоуздањем је тај који наговара све у свој тим. Ако заиста верујете у оно што радите, други ће то видети и одговорити. Они ће желети да буду једнако самопоуздани као и ви.
   • Ако нисте, озбиљно је у вашем интересу да то лажирате. Ако уђете у ресторан са 5 звездица, нико не мора да зна да сте у изнајмљеном оделу. Све док не уђете у фармеркама и мајици, нико не поставља питања. Када предајете свој тон, размишљајте у истом смеру.
   Реклама

Узорак уверљивих слова

Питања и одговори заједнице

• Питање Како да натерам свог пријатеља да престане да ми говори иза леђа? Само им реците да вам се то не свиђа. Наравно, ако наставе да говоре о вама на негативан начин, они заправо нису ваши пријатељи. Пријатељи се не би тако понашали према пријатељима.
• Питање Како да наговорим велику групу људи да прихвате оно што желим да радим? Организујте митинг или окупљање и одржајте говор или говор. Успоставите контакт очима са гомилом, будите самопоуздани и додајте мало хумора да гомила остане будна.
• Питање Како да натерам некога да ради нешто за мене? Лепо питаш. Не тражите да неко „натера“ да било шта учини за вас, што је манипулативно и себично. Уместо тога, љубазно тражите помоћ, сугеришете да оне имају користи од тога што вам помажу, а ви им узвраћате тако што чините ствари и за њих, у једнакој и већој мери. Будите љубазни, јер је много теже премотати злочесто.
• Питање Како да убедим свог директора да ми пусти да оснујем први клуб у школи? Објасните му или њој зашто мислите да ће имати клубове - а посебно клуб на који мислите - бити од користи школи. Урадите своје истраживање и добро аргументујте своје аргументе.
• Питање Желим да наговорим некога да воли моју омиљену ТВ емисију! Покушао сам све баш све. Да ли да покушам обрнуту психологију? Догго Најбољи одговор Неки људи једноставно не воле одређене ствари. Ако изгледају изнервирано, онда је време да се заустави. Ако не, „обрнута психологија“ има 50% шансе да делује. Такође ће им изгледати чудно што сте се тако изненада предомислили у вези са својом омиљеном ТВ емисијом.
• Питање Моја породица и ја планирамо путовање, али не дају ми никакве идеје. Већ су све одлучили, шта могу учинити? Објасните им да се не осећате добро због путовања јер они контролишу сваки његов аспект. Реците да заиста желите да радите ову одређену ствар у којој би сви уживали, али не дају шансу вашим идејама. Позовите их и саопштите своје неодобравање. Због тога би се могли осећати лоше, а онда ће прихватити ваш допринос и идеје.
• Питање Како да наговорим родитеље да пусте мог љубимца унутра? Објасните им да желите да се квалитетно проведите са кућним љубимцем, да желите да успоставите везу са њима и да је сигурније да су у затвореном. Покушајте да будете изузетно одговорни да бисте им доказали да можете да бринете о свом љубимцу.
• Питање Како да наговорим друге да гласају за мене? Разговарајте о томе зашто ће им гласање за вас користити.
• Питање Како то могу да употребим да убедим учитеља да уради одређени мјузикл у писму? Користите предлоге у овом чланку да поткрепите своју жељу да се бавите одређеним мјузиклом. Усредсредите друге ученике на исту идеју и нека и они пишу писма.
• Питање Како да наговорим маму да ми дозволи да радим ствари попут одласка на базен чак и када она каже не? Схвати зашто она не жели да одеш и увериш је у супротно. На пример, ако је заузета и / или уморна, вероватно не жели да пролази кроз проблеме планирања свега за вас. Стога се сами побрините за логистику (распоред, превоз итд.) Како бисте јој олакшали посао. Ово ће је такође натерати да вас види зрелијом и одговорнијом, што значи да је већа вероватноћа да ће вам веровати.